『2020년 일터혁신 컨설팅 지원』사업안내문

Ⅰ		사업개요

사업명: “2020년 일터혁신 지원 전문컨설팅 사업”

컨설팅 분야	수행물량
- 임금체계 개선	200 (영역별 세부 물량 미정) *추 후 공지예정
- 평가체계 개선
- 평생학습체계 구축
- 노사파트너십체계 구축
- 작업조직·작업환경 개선
- 장시간근로 개선
- 고용문화개선
- 비정규직고용구조 개선
- 장년고용안정체계 구축

Ⅱ		주요추진방향

스마트공장 고도화기업, 근무혁신 추진기업, 장시간근로 취약사업장 등 중에서 혁신 역량이 높은 기업 위주의 발굴 필요

□ '20년도 일터혁신 주안점 (우수사례 발굴)

1) 스마트공장(생산공정의 디지털화)에서의 일터혁신을 통한 작업방식의 혁신과 노동생산성 확보

2) 근무시스템, 일하는 방식개선을 통한 근로시간단축 조기정착

3) 직무 중심 임금평가시스템 구축

4) 자기주도적 참여적 작업조직 운영 및 교육훈련체계 구축

Ⅲ		사업수행기간

1) 수행기간: 10주~21주

2) 패키지별 수행기간: ① 단일- 10주

② 2개 영역- 15주 / 3개 영역- 21주

3) 접수기간: 상시접수(2020. 1. 1. ~ 12. 31.)

< 2020 사업 일정 >
차수	1차	2차	3차	4차	5차	6차
접수	∼ 20. 2. 4	2. 5∼ 3. 6	3. 9 ∼ 4. 8	4. 9 ∼ 5. 22	5. 25 ∼ 6. 18	6. 19~7. 17
선정	2. 27	4. 2	5. 11	6. 15	7. 13	8. 11

Ⅳ		신청·접수

1) 신청자격

□ 고용보험에 가입하고 보험료를 체납하지 않은 사업장

* 고용보험에 가입된 공공부문 및 자치단체, 교육청 등 신청가능

□ 고용노동부 공고일 기준 최근 3년간 임금체불 이력이 없는 사업장

* 근로기준법 제43조의 2 제1항, 동법 시행령 제23조의 2에 의해 공표된 사업장은 지          원 제한

□ 고용보험에 공고일 기준 최근 3년간 산재발생 이력이 없는 사업장

* 산업안전보건법 제9조의2, 같은 법 시행령 제8조의4 및 시행규칙 제3조의 3에 의해          공표된 사업장은 지원 제한

□ 비정규직고용구조개선 영역은 중소기업(고용보험법시행령 제12조제1항)에 해당하는 사업장

2) 제출서류

번호	서류	작성 및 유의사항
0	온라인 신청서	노사발전재단홈페이지에서 직접 작성
1	컨설팅 수행계획서	[양식1] 활용하여 작성 후 제출(PDF)
2	노사대표합의확인서	[양식2] 활용하여 서명 후 제출(PDF)
3	정보 활용 동의서	[양식3] 활용하여 서명 후 제출(PDF)
4	사업자등록증	사본 제출(PDF)
5	근로자규모 입증서류	신청일 전 1개월 이내의 아래 증명원(PDF) 중 택1 ① 4대보험가입자명부(4대 사회보험 정보연계센터) ② 건강보험사업장 적용통보서(국민건강보험공단) (공단 발급 서류로 공단 직인 및 근로자수가 기재되어 있어야 함)
6	고용보험완납증명원	신청일 전 1개월 이내의 증명원(PDF)
7	업종별·지역별 신청서	[선택1] 활용, ‘업종·지역 단취 신청 사업장’인 경우에만 제출(PDF)
8	스마트공장 입증서류	[선택2] 활용, ‘스마트공장 사업장’인 경우에만 제출(PDF)

□ 제출서류는 노사발전재단 홈페이지에서 다운로드 및 공문 첨부 양식 활용하여 작성하며, 모두 개별 PDF파일로 변환하여 업로드

* 폴더에 넣어 압축하지 않고, 개별 파일을 번호 순서대로 업로드

* 파일명은 번호, 회사명, 구비서류명을 기재하며, 신청서의 회사명과 동일하게 작성함 <예시: 2. ㈜00산업_노사대표합의확인서>

□ 신청관련 서류는 지원사업장 선정에 중요한 판단자료가 되므로 정확하고 성실하게 작성하여야 함

□ 구비서류의 원본이 필요 시 원본 제출을 요구할 수 있으며 제출한 서류는 반환하지 않음

3) 신청서 작성 및 제출

□ 노사발전재단 홈페이지(www.nosa.or.kr) 회원가입 후 온라인 신청

Ⅴ		선정심사

1) 대상기업발굴 및 신청

⦁ 스마트공장: 30인 이상

⦁ 非스마트공장: 50인(권장: 100인)이상~299인

(* 근로시간 특례제외업종은 근로자수 상한 없음)

(* 1000인 이상 기업은 자부담 발생)

⦁ 중소기업 CEO코칭 신청시 가산점 부여 (신청시 체크)

2) 기업심사

⋅(심사항목) 컨설팅 적합성(사업장여건), 분야 적합성, 도입의지, 수행효과성, 수행계획서 및 노사대표 합의 확인서의 적절성 등

※노사대표확인서가 부적절한 경우 탈락

⋅(수행영역제시) 1차 심사를 통해 기업에 적합한 실질적 수행영역을 직접 수정제안 → 기 신청 영역과 달라질 수 있음 (영역 추가, 감소, 변경 등)

Ⅵ		컨설팅 수행

1) (1차 진단) 참여기업에 유선진단(상시)을 통한 사업 참여의지 및 사전진단 실시

2) (협정체결식) 차수별 컨설팅 선정시점에 노무사회 자체 협정체결식 개최→ 첵임 컨설턴트 및 기업담당자 필참

3) (방문점검) 차수별 컨설팅 중간보고 시점에 한국공인노무사회 일터혁신추진단(외부심사위원 포함)에서 직접 방문하여 점검 실시, (약 50개소)

□ 점검항목예시

①컨설턴트 충실도    ②컨설팅 내용    ③사업장의 협조

④컨설팅 결과 실행 및 우수사례가능성  ⑤수행애로사항 및 기업건의사항 파악

□ 수행 중 부당행위(미등록자 수행, 금품요구 및 별도 컨설팅 강요 등)방지 및 기업 요구사항 파악

* 중간점검시 기업 인사담당자 및 담당 컨설턴트 필수 참석

* 고용노동부 및 총괄기관에서 별도 유선 점검 및 방문 실시예정

[별첨] 일터혁신 컨설팅 영역별 주요내용

영역	소분류 (세부 프로그램)
임금체계 개선	‣ 직무·능력·역할 중심의 임금체계 개선 등 합리적 임금체계 도입 1. 성과급/업적급/상여금 2. 직무급/직능급/역할급 3. 통상임금 이슈 해소 4. 직급/직무/승진체계 개편 5. 기타 - 기업간·고용형태간·남녀간 등 임금격차 해소
평가체계 개선	‣ 고용·평가·승진·배치전환 등을 위해 공정하고 합리적인 평가체계를 구축하여 인적자원관리시스템 구축 및 내부 공정성 확보 1. 업적/역량 평가 - 업적 및 역량평가를 위한 객관적인 평가지표 도출 2. 평가운영체계수립 - 평가와 인사제도의 연계를 통한 능력 및 성과중심 인사시스템 도입 3. 보상체계와의 연계 * 세대간 상생고용지원금, 일자리 안정자금(최저임금) 등 연계
평생학습체계 구축	‣ 경영전략에 따른 평생학습체계를 구축하여 인재 확보 및 지속가능한 경영발전 구현 1. 학습비전체계 수립 - 경영전략에 따른 중장기 평생학습 Master Plan 수립 2. 역량기반교육체계(역량리모델링) 3. 직무전문교육체계(직무분석) - 직무 또는 역량(공통·리더십·직무) 도출을 통한 학습 프로그램 수립 4. 학습운영체계 수립 - 경력개발, 퇴직 프로그램 등 전직훈련시스템 구축 등 5. 인사체계와의 연계 * 사업주 직업능력개발훈련 지원금, 중소기업 학습조직화 등 연계
노사파트너십체계 구축	‣ 노사파트너십을 구축하여 노사가 신뢰를 기반으로 공동의 이익을 위한 목표를 설정하고 협력프로그램의 운영을 통해 상생의 변화 추구 1. 노사비전체계수립 - 경영전략과 연계한 노사관계 전략 수립 2. 노사협력프로그램 - 상생적 파트너십 기반 구축 및 운영 프로그램 등 설계 - 노사협의회 회의기법 전수 및 협의의제 발굴 지원 연계 * 노사파트너십 지원사업 연계
작업조직·작업환경 개선	‣ 유연한 작업방식을 통한 현장책임경영으로 작업조직 개편 1. 혁신기법 및 혁신활동 - 제안제도, 5S, QC 및 자주보전 등 2. 직무순환제 및 유연배치전환 3. 참여적 의사결정 구조 수립 4. 작업조직 및 작업시스템 개편 * 사업주 직업능력개발훈련 지원금, 중소기업 학습조직화 등 연계
장시간근로 개선	‣ 교대근무제 개편, 근로형태 유연화 등을 통해서 근로시간을 단축하고 업무효율화 및 생산성 향상으로 근로자 삶의 질 향상 1. 교대제 개편 2. 유연근로제를 통한 다양한 실근로시간 줄이기 근로유형 제시 3. 기타 - 근로시간 단축에 따른 임금보전 방안 설계 * 일자리 함께하기 지원금, 고용유지 지원금 연계
고용문화개선	‣ 조직문화 진단을 통한 시간선택제 일자리 전환 및 시간선택제 일자리 도입·운영에 필요한 전문적인 컨설팅 제공 1. 신규채용형 2. 전환형 3. 시간선택제 일자리를 위한 적합직무(직종) 개발 4. 운영체계수립(평가/보상/교육 등) - 직무재설계 및 관련 규정 정비(취업규칙 등) - 조직(근로)문화 개선 및 정착방안 수립 등 * 시간선택제지원금 연계(신규,전환), 출산육아기고용안정 장려금 등 연계 ‣ 양성평등한 조직문화를 만들기 위해 인적자원관리, 연장근로시스템, 임신 및 출산, 육아지원제도 마련 1. 고용차별 및 여성인력활용방안 2. 일가정양립제도 설계 3. 조직문화개선 * 일가정양립 환경개선(유연근무)지원금 등 연계
비정규직고용구조 개선	‣ 비정규직의 정규직 전환을 위한 합법적 인사관리체계 수립을 통한 이중 구조의 노동시장 개선 및 사회 양극화 해소 1. 정규직전환을 위한 평가·임금·교육 등 인사관리체계 수립 - 정규직전환 평가제도 수립, 전환 후 보상 및 근로조건 설계 등 - 합리적인 인사제도 운영을 위한 기초자료 마련 2. 차별적 처우 개선 - 근로자간 차별 진단 및 개선 - 취업규칙, 근로계약서 등 인사규정 개선 - 임금 및 승진체계, 교육체계 운영 및 개선 * 정규직 전환지원금 연계
장년고용안정체계 구축	‣ 60세 정년제가 실질적인 장년 근로자의 고용안정과 기업 경쟁력 제고로 이어질 수 있도록 기업의 자율적인 인사관리제도 개편 등 컨설팅 지원 1. 장년친화인사제도(승진/직무/직급체계) 개편 2. 장년근로시간단축 3. 장년적합직무 발굴 4. 숙련전수시스템(멘토제, 역멘토제 등) 5. 임금피크제 * 신중년 적합직무 고용지원금, 고용촉진장려금 등 연계